{"id":8170,"date":"2025-12-19T00:46:25","date_gmt":"2025-12-18T23:46:25","guid":{"rendered":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/?p=8170"},"modified":"2025-12-19T00:46:26","modified_gmt":"2025-12-18T23:46:26","slug":"rapport-annuel-de-la-direction-generale-de-la-securite-nationale-pour-lannee-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/rapport-annuel-de-la-direction-generale-de-la-securite-nationale-pour-lannee-2025\/","title":{"rendered":"Rapport annuel de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale pour l’ann\u00e9e 2025"},"content":{"rendered":"

L’\u00c9quipe News\u00a0<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rabat \u2013 Conform\u00e9ment \u00e0 sa d\u00e9marche de communication institutionnelle visant \u00e0 informer le public des r\u00e9sultats annuels de l\u2019activit\u00e9 de la police, notamment dans les domaines qui recoupent les attentes et les aspirations des citoyens en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale pr\u00e9sente son rapport annuel pour l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre d’une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9formes visant \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 de la nation et de ses citoyens. Ces r\u00e9formes ont mis l’accent sur l’acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation num\u00e9rique du syst\u00e8me de police et sur le recours aux technologies modernes pour assurer une s\u00e9curit\u00e9 globale conforme aux normes internationales. Ce rapport a soulign\u00e9 les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour moderniser les infrastructures et les \u00e9quipements de s\u00e9curit\u00e9, les indicateurs de sensibilisation accrue \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et de pr\u00e9vention de la criminalit\u00e9, ainsi que les m\u00e9canismes d’am\u00e9lioration des conditions de travail des personnels de s\u00e9curit\u00e9 nationale, afin d’optimiser l’efficacit\u00e9 des plans de s\u00e9curit\u00e9. Il a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 les principaux projets et programmes pr\u00e9vus dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 publique pour 2026.<\/p>\n\n\n\n

Pour renforcer cette approche de communication, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale pr\u00e9sente les grandes lignes des r\u00e9alisations \u00e0 l\u2019horizon 2025 selon les th\u00e8mes principaux suivants :<\/p>\n\n\n\n

Modernisation des structures polici\u00e8res\u2026 renforcement de la proximit\u00e9 et diversification des services de s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale se pr\u00e9pare \u00e0 rendre op\u00e9rationnel son nouveau si\u00e8ge central \u00e0 Rabat au cours du premier semestre 2026, une fois son am\u00e9nagement finalis\u00e9. Des travaux avanc\u00e9s sont actuellement en cours pour la mise en place de l’\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique et physique au sein de ce complexe administratif, qui regroupera l’ensemble des directions et services centraux dans un espace int\u00e9gr\u00e9. Ce projet fait suite \u00e0 l’ach\u00e8vement des principaux travaux d’am\u00e9nagement des bureaux, r\u00e9alis\u00e9s dans le strict respect des normes techniques en vigueur pour les installations de s\u00e9curit\u00e9 de haute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Conform\u00e9ment \u00e0 une nouvelle vision de la formation polici\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e de haut niveau, l’Institut sup\u00e9rieur des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 \u00e0 Ifrane en d\u00e9cembre 2025. Ce centre acad\u00e9mique incarne la vision d’avenir du d\u00e9veloppement de la formation polici\u00e8re et de la modernisation des programmes de formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 au Maroc. Il sert de plateforme scientifique pour l’\u00e9change de connaissances et d’expertise entre les personnels de s\u00e9curit\u00e9 nationaux et leurs homologues de divers pays amis et partenaires. Ce nouvel institut a pour vocation d’\u00e9laborer des strat\u00e9gies visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s scientifiques des personnels de s\u00e9curit\u00e9 au Maroc et de ses partenaires r\u00e9gionaux et internationaux, notamment en Afrique. Il devrait \u00e9galement devenir un incubateur de recherche scientifique b\u00e9n\u00e9ficiant aux professionnels, experts et sp\u00e9cialistes de divers domaines de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L’ouverture de l’Institut sup\u00e9rieur des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 d’Ifrane a co\u00efncid\u00e9 avec la signature d’un m\u00e9morandum de partenariat et de coop\u00e9ration entre cet institut et l’Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 du Royaume d’Arabie saoudite. Cette derni\u00e8re est charg\u00e9e de former des responsables de la s\u00e9curit\u00e9 au niveau arabe, \u00e0 travers des programmes de doctorat et de master dans diverses disciplines techniques, scientifiques, juridiques et s\u00e9curitaires. L’objectif est de renforcer la coop\u00e9ration acad\u00e9mique conjointe afin de soutenir les contributions et les initiatives visant \u00e0 d\u00e9velopper des politiques et des programmes r\u00e9gionaux et nationaux en mati\u00e8re de surveillance, de lutte et de pr\u00e9vention de la criminalit\u00e9, de promouvoir la recherche scientifique et l’innovation, de mener des \u00e9tudes et des recherches conjointes dans diverses disciplines de la s\u00e9curit\u00e9, d’\u00e9changer des exp\u00e9riences entre les deux parties dans le cadre de programmes universitaires, de recherche et de formation, de s\u00e9minaires, de forums, de conf\u00e9rences et d’ateliers, ainsi que de soutenir et de renforcer la cr\u00e9ation d’un r\u00e9seau arabe d’experts et de chercheurs dans les domaines li\u00e9s \u00e0 la surveillance, \u00e0 la lutte et \u00e0 la pr\u00e9vention de la criminalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Toujours dans le cadre du renforcement des structures de formation polici\u00e8re, consid\u00e9r\u00e9 comme la pierre angulaire de l’investissement dans les ressources humaines qualifi\u00e9es au sein de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, et poursuivant l’approche de soutien aux p\u00f4les r\u00e9gionaux d’\u00e9coles de formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement vu l’ouverture d’une nouvelle \u00e9cole de formation polici\u00e8re dans la ville de Marrakech, qui sera suivie dans un avenir proche par l’ouverture d’une \u00e9cole similaire pour la formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 dans la ville de Casablanca.<\/p>\n\n\n\n

Concernant le renforcement des infrastructures polici\u00e8res locales, et conform\u00e9ment \u00e0 l’engagement de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale d’assurer des services de s\u00e9curit\u00e9 ad\u00e9quats pour accompagner l’expansion urbaine dans les nouveaux centres urbains, la structure organisationnelle des services de s\u00e9curit\u00e9 des villes de Tiquiouine, Ouislane et A\u00eft Melloul a \u00e9t\u00e9 restructur\u00e9e, passant de commissariats r\u00e9gionaux \u00e0 districts de s\u00e9curit\u00e9 provinciaux. Cette restructuration implique un accroissement des effectifs et des structures organisationnelles, ainsi qu’un doublement des ressources logistiques, humaines et op\u00e9rationnelles. Par ailleurs, le nouveau quartier g\u00e9n\u00e9ral du premier district de police du district de s\u00e9curit\u00e9 provincial de Khouribga a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9, et quatre nouvelles unit\u00e9s d’enqu\u00eate sur les accidents de la route ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans les villes de Settat, Taza, Sefrou et Smara.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour renforcer la s\u00e9curit\u00e9 urbaine et optimiser la gestion des op\u00e9rations de s\u00e9curit\u00e9 sur le terrain, un nouveau Centre de commandement et de coordination a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 au sein de la Pr\u00e9fecture de s\u00e9curit\u00e9 d’Agadir. Ce centre de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 est dot\u00e9 des technologies les plus r\u00e9centes pour g\u00e9rer un large \u00e9ventail de missions op\u00e9rationnelles, garantissant une r\u00e9ponse rapide aux appels \u00e0 l’aide des citoyens et renfor\u00e7ant la coordination entre tous les services de s\u00e9curit\u00e9 de la ville. Parall\u00e8lement, une salle de contr\u00f4le du syst\u00e8me de vid\u00e9osurveillance a \u00e9t\u00e9 ouverte au si\u00e8ge de la Police touristique de Marrakech. Cette nouvelle salle vient compl\u00e9ter le Centre de commandement et de coordination existant pour la Pr\u00e9fecture de s\u00e9curit\u00e9 de Marrakech et consolide le r\u00e9seau national de Centres de commandement et de coordination. Ce r\u00e9seau comprend huit centres r\u00e9gionaux, un Centre de commandement et de coordination principal au sein de la Pr\u00e9fecture de s\u00e9curit\u00e9 de Casablanca et 138 salles de communication r\u00e9parties entre les diff\u00e9rents commandements de s\u00e9curit\u00e9. L’ensemble de ces centres est connect\u00e9 \u00e0 un r\u00e9seau de communication int\u00e9gr\u00e9, filaire et sans fil, \u00e0 des syst\u00e8mes de transmission de donn\u00e9es et \u00e0 d’autres bases de donn\u00e9es polici\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre du renforcement des \u00e9quipes de terrain charg\u00e9es de r\u00e9pondre aux appels de d\u00e9tresse des citoyens, une unit\u00e9 mobile de motards a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au sein de la s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9gionale de Taza afin d’appuyer les \u00e9quipes mobiles de police d’urgence. Une unit\u00e9 touristique a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mise en place au sein de la s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9gionale de Sal\u00e9 pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 dans le secteur touristique et prot\u00e9ger les sites et monuments historiques.<\/p>\n\n\n\n

En pr\u00e9vision de l\u2019organisation par le Royaume du Maroc de grands \u00e9v\u00e9nements sportifs, notamment la Coupe d\u2019Afrique des Nations 2025, le \u00ab Centre africain de coop\u00e9ration polici\u00e8re 2026 \u00bb a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en partenariat avec le minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, le minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res, de la Coop\u00e9ration africaine et des Marocains de l\u2019\u00e9tranger, et la F\u00e9d\u00e9ration royale marocaine de football. Ce centre fait suite \u00e0 l\u2019atelier r\u00e9gional sur les meilleures pratiques de s\u00e9curit\u00e9 pour les \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux, organis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale en partenariat avec Interpol dans le cadre du \u00ab Projet Stades \u00bb en septembre 2024 \u00e0 Marrakech. Cette exp\u00e9rience pr\u00e9cieuse sera mise \u00e0 profit pour la pr\u00e9paration de la s\u00e9curit\u00e9 de la Coupe du Monde 2030, conform\u00e9ment aux normes de s\u00e9curit\u00e9 de la FIFA.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de ces pr\u00e9paratifs et face \u00e0 l’augmentation du trafic aux points de passage frontaliers maritimes et a\u00e9riens, la commission sp\u00e9ciale de l’a\u00e9roport de Rabat-Sal\u00e9 a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e en zone de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, dot\u00e9e de moyens techniques et logistiques de pointe et renforc\u00e9e par des ressources humaines suppl\u00e9mentaires afin de garantir un niveau de s\u00e9curit\u00e9 optimal, conforme aux exigences internationales. Ces m\u00eames \u00e9quipements ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 plusieurs points de passage frontaliers strat\u00e9giques, tels que l’a\u00e9roport international Mohammed V de Casablanca, l’a\u00e9roport de Marrakech-Menara et le port de Tanger Med.<\/p>\n\n\n\n

Conform\u00e9ment \u00e0 cette vision d’avenir, les effectifs des postes fronti\u00e8res des villes h\u00f4tes des comp\u00e9titions sportives continentales ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9s par l’arriv\u00e9e de plus de 100 nouveaux policiers, s\u00e9lectionn\u00e9s pour consolider les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de contr\u00f4le aux fronti\u00e8res. Ces agents ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une formation pratique sur le terrain visant \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences et \u00e0 renforcer leurs capacit\u00e9s d’inspection et de surveillance de la s\u00e9curit\u00e9. Par ailleurs, les services et \u00e9quipes r\u00e9gionaux de s\u00e9curit\u00e9 sportive, notamment \u00e0 Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, F\u00e8s et Tanger, ont \u00e9t\u00e9 dot\u00e9s du personnel n\u00e9cessaire. Enfin, 3 387 policiers dipl\u00f4m\u00e9s cette ann\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s aux commandements de s\u00e9curit\u00e9 charg\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 des matchs de la Coupe d’Afrique des Nations de football.<\/p>\n\n\n\n

La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale travaille actuellement, en coordination avec l’Office national des a\u00e9roports, au renforcement des services au sein des a\u00e9roports nationaux et \u00e0 la facilitation des passages frontaliers par la g\u00e9n\u00e9ralisation de l’utilisation du syst\u00e8me de portiques \u00e9lectroniques (E-GATE), qui sera adopt\u00e9 dans un premier temps \u00e0 l’a\u00e9roport de Marrakech-Menara \u00e0 titre de site pilote, en vue de son extension \u00e0 divers points de passage a\u00e9rien. Elle entame \u00e9galement la mise en \u0153uvre du projet \u00ab Plan directeur 2030 \u00bb dans plusieurs a\u00e9roports majeurs et participe au Plan directeur national des a\u00e9roports, qui vise \u00e0 am\u00e9liorer l’infrastructure a\u00e9rienne existante et \u00e0 planifier l’expansion des op\u00e9rations et la cr\u00e9ation de nouveaux hubs a\u00e9riens r\u00e9gionaux.<\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, plusieurs projets men\u00e9s en collaboration avec l’Agence nationale des ports ont \u00e9t\u00e9 poursuivis cette ann\u00e9e. Ces projets visent principalement \u00e0 d\u00e9velopper et moderniser les postes de police et les infrastructures aux points de passage frontaliers maritimes. Ils comprennent la construction et la r\u00e9novation de nouvelles zones de s\u00e9curit\u00e9 dans les ports d’Agadir et de Safi Atlantique, ainsi que la cr\u00e9ation d’un poste de police d\u00e9di\u00e9 dans les ports de Mohammedia et de Nador, qui sera inaugur\u00e9 prochainement.<\/p>\n\n\n\n

Afin de promouvoir les valeurs du sport et de consolider les principes de transparence, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a conclu un accord de coop\u00e9ration et de partenariat avec l\u2019Agence marocaine antidopage (AMAD) dans le domaine des enqu\u00eates et investigations visant \u00e0 lutter contre le dopage, afin d\u2019unifier les efforts des diff\u00e9rentes autorit\u00e9s concern\u00e9es par la lutte contre le dopage dans le sport et d\u2019assurer l\u2019int\u00e9gration de leurs r\u00f4les et comp\u00e9tences pour appr\u00e9hender et combattre les infractions li\u00e9es \u00e0 l\u2019usage du dopage lors des comp\u00e9titions sportives.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour renforcer la s\u00e9curit\u00e9 urbaine lors des comp\u00e9titions sportives continentales, un syst\u00e8me de vid\u00e9osurveillance intelligent a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 Casablanca, F\u00e8s, Agadir, Rabat, Marrakech et Tanger, ainsi qu’\u00e0 Beni Mellal, Oujda, T\u00e9touan, Mekn\u00e8s, Errachidia, Ouarzazate et Guelmim. Ce syst\u00e8me comprend le d\u00e9ploiement de 6 000 cam\u00e9ras mobiles \u00e9quip\u00e9es de plateformes de gestion et d’enregistrement, couvrant 75 sites prioritaires, notamment le long des axes Rabat-Casablanca, Marrakech-Agadir et F\u00e8s-Tanger, qui accueilleront la Coupe d’Afrique des Nations. Par ailleurs, tous les stades accueillant des matchs continentaux ont \u00e9t\u00e9 dot\u00e9s d’un poste de police et d’un centre de commandement et de coordination afin de g\u00e9rer les interventions de s\u00e9curit\u00e9 au sein des stades et d’assurer l’application imm\u00e9diate et ferme de la loi \u00e0 l’encontre des contrevenants.<\/p>\n\n\n\n

En outre, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le renforcement continu des unit\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 territoriales gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es, notamment la cr\u00e9ation de secondes \u00e9quipes anti-gangs dans les pr\u00e9fectures de s\u00e9curit\u00e9 de Marrakech et de F\u00e8s. Les unit\u00e9s cynophiles et mont\u00e9es ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es par l’ajout de chiens et de chevaux dress\u00e9s pour la police, afin d’assurer leur r\u00e9activit\u00e9. Par ailleurs, 16 \u00e9quipes de drones de surveillance ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es dans les villes h\u00f4tes de la Coupe d’Afrique des Nations de football.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, et dans le cadre de la mise en \u0153uvre du plan annuel de modernisation des moyens logistiques et des \u00e9quipements de travail des services de s\u00e9curit\u00e9 nationale aux niveaux central et r\u00e9gional, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a lanc\u00e9 une op\u00e9ration de grande envergure visant \u00e0 moderniser le parc automobile de la police, par la distribution de 1 025 voitures, motos et v\u00e9hicules utilitaires dot\u00e9s d\u2019\u00e9quipements techniques de pointe, en r\u00e9ponse aux besoins op\u00e9rationnels et aux exigences de s\u00e9curit\u00e9, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat collectif et en tant que pilier du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n

Dans le but de promouvoir le multilinguisme dans les v\u00e9hicules de police, et en partenariat entre la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et le minist\u00e8re de la Transition num\u00e9rique et de la R\u00e9forme administrative, la langue amazighe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l’identit\u00e9 visuelle du premier lot de 5 000 voitures et motos de la S\u00e9curit\u00e9 nationale, avec l’intention d’\u00e9tendre progressivement cette exigence \u00e0 tous les v\u00e9hicules au cours de l’ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

Dans le domaine de la g\u00e9n\u00e9ralisation de l’utilisation du nouveau syst\u00e8me avanc\u00e9 d’armes alternatives et d’\u00e9quipements fonctionnels dans les interventions de s\u00e9curit\u00e9 pour immobiliser les personnes en \u00e9tat de panique ou qui refusent de coop\u00e9rer avec les policiers, tout en maintenant leur s\u00e9curit\u00e9 et en prot\u00e9geant les policiers de toute agression physique, les directions r\u00e9gionales de la s\u00e9curit\u00e9 et la Brigade nationale de police judiciaire ont \u00e9t\u00e9 approvisionn\u00e9es au cours de l’ann\u00e9e en un total de 790 pistolets paralysants \u00ab TASER-7 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des syst\u00e8mes de services num\u00e9riques publics<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de sa d\u00e9marche d’am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 des services offerts aux citoyens, les \u00e9quipes techniques et d’ing\u00e9nierie de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale poursuivent le d\u00e9veloppement de l’offre de services num\u00e9riques li\u00e9s \u00e0 la plateforme \u00ab E-Police \u00bb. Actuellement, les derniers pr\u00e9paratifs sont en cours en vue du lancement du service de demande d’extrait de casier judiciaire num\u00e9rique pour les Marocains r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger, qui pourront l’obtenir dans leur pays de r\u00e9sidence dans des d\u00e9lais courts et pr\u00e9cis. Il convient de noter que ce m\u00eame service, initialement mis en place pour l’ensemble des citoyens marocains, a enregistr\u00e9 le traitement de 34 014 demandes soumises \u00e0 distance via la plateforme \u00ab E-Police \u00bb cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite des tests fonctionnels visant \u00e0 int\u00e9grer le service de paiement \u00e9lectronique des droits de timbre dans la proc\u00e9dure de pr\u00e9commande de la carte nationale d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique ou de son renouvellement via le portail \u00ab CNIE.MA \u00bb, ainsi que par le lancement des tests du service de \u00ab remplissage en ligne du formulaire de pr\u00e9commande pour l\u2019obtention de la carte nationale avec v\u00e9rification d\u2019identit\u00e9 \u00bb, utilisant les syst\u00e8mes d\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique et de v\u00e9rification d\u2019identit\u00e9 par un tiers fournis par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, en pr\u00e9vision du lancement de ces services au profit du public au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e suivante.<\/p>\n\n\n\n

Dans le souci de g\u00e9n\u00e9raliser les avantages offerts par la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de documents d’identit\u00e9, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’intensification des plans d’action visant \u00e0 faciliter l’acc\u00e8s du grand public, sur l’ensemble du territoire national, \u00e0 la carte d’identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique. \u00c0 cette fin, 80 nouvelles unit\u00e9s mobiles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es dans les zones montagneuses et les zones difficiles d’acc\u00e8s, et ont men\u00e9 de nombreuses op\u00e9rations exceptionnelles pour d\u00e9livrer des documents d’identit\u00e9 aux habitants des zones urbaines et rurales recul\u00e9es, b\u00e9n\u00e9ficiant ainsi \u00e0 85 051 personnes.<\/p>\n\n\n\n

Afin d’acc\u00e9l\u00e9rer l’utilisation des documents d’identit\u00e9 au profit des membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger, un travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 au cours de l’ann\u00e9e pour g\u00e9n\u00e9raliser le programme d’enregistrement \u00e9lectronique des donn\u00e9es d’identification \u00e0 71 centres de production de documents d’identit\u00e9 dans les missions consulaires et diplomatiques marocaines \u00e0 l’\u00e9tranger, de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire consid\u00e9rablement le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la production de la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique, puisque 303 285 cartes d’identit\u00e9 \u00e9lectroniques ont \u00e9t\u00e9 produites au profit des membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger au cours de l’ann\u00e9e 2025.<\/p>\n\n\n\n

Au total, en 2025, 3 685 964 cartes d\u2019identit\u00e9 nationales \u00e9lectroniques de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ont \u00e9t\u00e9 produites, dont 2 653 895 au centre de d\u00e9livrance de Rabat et 1 032 069 au centre r\u00e9gional de Marrakech, dans le cadre d\u2019une politique de proximit\u00e9 avec les citoyens. S\u2019y ajoutent 1 575 431 extraits de casier judiciaire, 49 415 titres de s\u00e9jour pour \u00e9trangers, 24 798 visas d\u2019entr\u00e9e sur le territoire national et 4 188 permis de s\u00e9jour exceptionnels de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame contexte marqu\u00e9 par l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la num\u00e9risation des services de police, les travaux se sont poursuivis cette ann\u00e9e pour g\u00e9n\u00e9raliser le syst\u00e8me de gestion de l\u2019information \u00ab Qadaya \u00bb, qui permet la liaison des informations entre les diff\u00e9rents services de police, afin d\u2019inclure 16 commandements de s\u00e9curit\u00e9 sur un total de 22 au niveau national, en vue de parachever sa g\u00e9n\u00e9ralisation au niveau national, de mani\u00e8re \u00e0 garantir un traitement rapide et imm\u00e9diat des affaires li\u00e9es aux d\u00e9lits et aux crimes.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de l’am\u00e9lioration de la gestion du trafic routier et des questions de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, la g\u00e9n\u00e9ralisation du syst\u00e8me d’information pour la num\u00e9risation des rapports d’accidents de la circulation a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e dans toutes les directions de la s\u00e9curit\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 permettre d\u00e9sormais le traitement rapide de ces rapports d’une part, et l’extraction automatique des donn\u00e9es relatives aux statistiques d’accidents de la circulation et leur utilisation dans les strat\u00e9gies de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re d’autre part.<\/p>\n\n\n\n

*Les statistiques sur la lutte contre la criminalit\u00e9 montrent une hausse continue du taux de repr\u00e9sailles et une baisse des indicateurs de crimes violents.*<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de s\u00e9curit\u00e9 progressive de lutte contre la criminalit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2022-2026, dans laquelle la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale s’est appuy\u00e9e sur le renforcement des structures de lutte contre la criminalit\u00e9, le d\u00e9veloppement des laboratoires scientifiques et techniques de la police, l’am\u00e9lioration de l’utilisation syst\u00e9matique des m\u00e9canismes de renseignement criminel et du soutien technique dans diverses enqu\u00eates criminelles, ainsi que sur la consolidation de la dimension des droits de l’homme dans la fonction de police, notamment en ce qui concerne les proc\u00e9dures de garde \u00e0 vue th\u00e9orique et la gestion de la surveillance dans les lieux de d\u00e9tention, en plus du renforcement de la coordination et de la coop\u00e9ration interinstitutionnelle avec les services de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la surveillance territoriale dans diverses affaires criminelles tr\u00e8s complexes.<\/p>\n\n\n\n

Cette ann\u00e9e a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la mise en \u0153uvre des dispositions de plusieurs partenariats institutionnels visant \u00e0 d\u00e9velopper les techniques d\u2019enqu\u00eate p\u00e9nale et \u00e0 les adapter au syst\u00e8me des droits de l\u2019homme. Un accord de partenariat et de coop\u00e9ration institutionnels a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 entre l\u2019Autorit\u00e9 nationale pour l\u2019int\u00e9grit\u00e9, la pr\u00e9vention et la lutte contre la corruption, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la surveillance territoriale. Cet accord vise \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de lutte contre la corruption, afin d\u2019assurer l\u2019efficacit\u00e9 des enqu\u00eates et des investigations relatives \u00e0 la corruption, et de d\u00e9velopper les capacit\u00e9s institutionnelles par le biais de programmes de formation initiale, continue et sp\u00e9cialis\u00e9e, ainsi que par l\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9riences et de bonnes pratiques. L\u2019objectif est de consolider le positionnement institutionnel du Maroc en mati\u00e8re d\u2019int\u00e9grit\u00e9 aux niveaux r\u00e9gional et international et de soutenir les efforts du Royaume pour remplir ses obligations internationales en mati\u00e8re de lutte contre la corruption.<\/p>\n\n\n\n

Afin de consolider la dimension des droits humains dans le travail de police, notamment au stade de l’enqu\u00eate pr\u00e9liminaire et de la restriction de la libert\u00e9 avant le proc\u00e8s, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre des recommandations relatives au respect des droits humains dans le travail de s\u00e9curit\u00e9. Le nombre de formations dispens\u00e9es au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es a atteint 4126 dans le domaine du respect des droits humains, et 828 notes de service ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es et diffus\u00e9es afin de sensibiliser les policiers \u00e0 la culture des droits humains, d’humaniser les conditions de d\u00e9tention provisoire et de revoir les meilleures pratiques d’application de la loi. Par ailleurs, 3125 op\u00e9rations de contr\u00f4le surprise ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es dans les lieux de d\u00e9tention provisoire et les espaces d\u00e9sign\u00e9s pour la d\u00e9tention de mineurs dans le cadre d’enqu\u00eates judiciaires.<\/p>\n\n\n\n

La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, en partenariat avec l’Organisation marocaine des droits de l’homme et en coop\u00e9ration avec le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les r\u00e9fugi\u00e9s (HCR), a organis\u00e9 trois stages de formation sur la protection nationale des r\u00e9fugi\u00e9s et des demandeurs d’asile, qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 plus de 90 membres des forces de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Afin de d\u00e9velopper et d’am\u00e9liorer les enqu\u00eates criminelles, et de renforcer la coordination avec le parquet et la gendarmerie royale, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a contribu\u00e9 cette ann\u00e9e aux ateliers de la r\u00e9union nationale pour pr\u00e9senter le guide pratique sur l’am\u00e9lioration des enqu\u00eates criminelles, l’unification des m\u00e9thodes de travail et le d\u00e9veloppement de la s\u00e9curit\u00e9 et des performances judiciaires, ainsi que pour examiner les difficult\u00e9s susceptibles d’entraver son application et proposer des solutions pratiques pour les surmonter, tout en \u00e9tablissant des m\u00e9canismes de suivi et d’\u00e9valuation des m\u00e9thodes d’application de ce guide.<\/p>\n\n\n\n

La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale s’est \u00e9galement employ\u00e9e \u00e0 finaliser les aspects existants de la coordination entre le parquet et les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale afin d’\u00e9tablir un syst\u00e8me d’information s\u00e9curis\u00e9 et efficace pour faciliter l’\u00e9change num\u00e9rique de donn\u00e9es relatives \u00e0 la gestion des proc\u00e9dures de recherche et de proc\u00e9dure entre les organes du parquet et les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale charg\u00e9s des missions de police judiciaire, conform\u00e9ment aux projets lanc\u00e9s dans le domaine de la justice p\u00e9nale visant \u00e0 soutenir la politique de proximit\u00e9 judiciaire et \u00e0 adopter des m\u00e9thodes de num\u00e9risation et des technologies modernes.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne les indicateurs num\u00e9riques des op\u00e9rations de pr\u00e9vention de la criminalit\u00e9, l’ann\u00e9e 2025 a enregistr\u00e9 une stabilit\u00e9 et une constance dans le nombre total d’affaires criminelles enregistr\u00e9es, qui a atteint environ 779 008 cas, tandis qu’une baisse notable de 10 % a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans les indicateurs de crimes violents qui affectent le sentiment g\u00e9n\u00e9ral de s\u00e9curit\u00e9 des citoyens.<\/p>\n\n\n\n

En termes de chiffres, par exemple, les statistiques relatives \u00e0 divers cas de vol aggrav\u00e9 ont diminu\u00e9, les vols sous menace ayant baiss\u00e9 de 24 %, les vols avec violence de 6 % et les vols par effraction et autres circonstances aggravantes d’environ 12 %.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont continu\u00e9 d’atteindre des niveaux records en mati\u00e8re de dissuasion, c’est-\u00e0-dire le pourcentage de d\u00e9couverte de la v\u00e9rit\u00e9 sur les crimes commis, puisque cette ann\u00e9e, 95 % a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 comme taux de dissuasion dans l’apparence g\u00e9n\u00e9rale du crime, un niveau qui a connu une tendance \u00e0 la hausse au cours des neuf derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Dans une analyse qualitative de l’aspect g\u00e9n\u00e9ral de la criminalit\u00e9, les crimes violents restent \u00e0 leur plus bas niveau, ne d\u00e9passant pas 0,6 % du total des affaires criminelles enregistr\u00e9es, soit 43 869 cas et ayant entra\u00een\u00e9 l’arrestation de 25 421 personnes, dont 10 036 qui faisaient l’objet de mandats de perquisition nationaux.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont concentr\u00e9 leurs efforts sur le d\u00e9mant\u00e8lement des r\u00e9seaux criminels sp\u00e9cialis\u00e9s dans ce type de d\u00e9lit. 1 112 r\u00e9seaux ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9mantel\u00e9s et 1 737 personnes y \u00e9tant associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es. Par ailleurs, 166 voitures et 112 motos utilis\u00e9es pour commettre ces d\u00e9lits ont \u00e9t\u00e9 saisies.<\/p>\n\n\n\n

Dans toutes les affaires li\u00e9es aux stup\u00e9fiants, 106 117 dossiers ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s et 134 126 personnes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es, dont 378 ressortissants \u00e9trangers. Les saisies de drogue s\u2019\u00e9levaient \u00e0 environ 170 tonnes et 796 kilogrammes de haschich et ses d\u00e9riv\u00e9s, 1 tonne, 731 kilogrammes et 558 grammes de coca\u00efne, et 5 kilogrammes et 996 grammes d\u2019h\u00e9ro\u00efne, en plus de 1 591 455 comprim\u00e9s de substances psychotropes hallucinog\u00e8nes, dont 350 572 comprim\u00e9s d\u2019ecstasy.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre d’op\u00e9rations conjointes de lutte contre les r\u00e9seaux de trafic de drogues illicites et de substances psychotropes, l’ann\u00e9e 2025 a vu la mise en \u0153uvre de 6 op\u00e9rations de livraison de drogue contr\u00f4l\u00e9e avec l’Espagne, aboutissant \u00e0 la saisie de 55 tonnes et 471 kilogrammes de haschisch et \u00e0 l’arrestation de 38 suspects dans le trafic international de drogue.<\/p>\n\n\n\n

Toujours en 2025, une baisse significative de 33 % a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans le nombre de cas li\u00e9s \u00e0 la drogue \u00ab Bofa \u00bb, ainsi qu’une diminution de 38 % du nombre de personnes impliqu\u00e9es dans ce type de consommation. Le pourcentage de saisies de cette m\u00eame drogue a \u00e9galement diminu\u00e9 de 33 %, suite au renforcement des contr\u00f4les aux fronti\u00e8res et au doublement des op\u00e9rations de s\u00e9curit\u00e9 ciblant cette drogue de synth\u00e8se, ce qui a permis la saisie de 5,6 kg de Bofa.<\/p>\n\n\n\n

Concernant l\u2019immigration clandestine, les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale en 2025 ont permis de d\u00e9manteler 105 r\u00e9seaux criminels impliqu\u00e9s dans l\u2019organisation de l\u2019immigration irr\u00e9guli\u00e8re et du trafic d\u2019\u00eatres humains, soit une baisse de pr\u00e8s de 0,2 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. 415 organisateurs et interm\u00e9diaires d\u2019op\u00e9rations d\u2019immigration ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s, 684 faux documents de voyage ont \u00e9t\u00e9 saisis et les tentatives d\u2019immigration de 34 211 personnes ont \u00e9t\u00e9 emp\u00each\u00e9es, dont 7 008 ressortissants \u00e9trangers d\u2019origine africaine, arabe et asiatique.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne les infractions li\u00e9es aux technologies modernes et les cybercrimes d’extorsion, 13 643 cas ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s, tandis que le nombre de contenus li\u00e9s \u00e0 l’extorsion surveill\u00e9s a atteint 3 131 contenus criminels, et le nombre de mandats internationaux \u00e9mis dans le cadre de ces affaires a atteint 1 036 mandats, tandis que le nombre de personnes d\u00e9tenues et d\u00e9f\u00e9r\u00e9es \u00e0 la justice dans ce type d’infraction a atteint 415 personnes.<\/p>\n\n\n\n

Quant aux cas d\u2019extorsion sexuelle utilisant les syst\u00e8mes d\u2019information, ils ont enregistr\u00e9 une baisse remarquable de 5 %, avec un nombre de cas s\u2019\u00e9levant \u00e0 370, aboutissant \u00e0 l\u2019arrestation de 89 personnes impliqu\u00e9es dans la commission de ces actes criminels, qui ont cibl\u00e9 486 victimes, dont 129 \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de cette probl\u00e9matique, la plateforme \u00ab Iblagh \u00bb, d\u00e9di\u00e9e au signalement par les citoyens des crimes commis sur Internet, a re\u00e7u un total de 25 876 notifications et signalements depuis sa mise en service en juin 2024. Ces signalements ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la loi et concernaient principalement des infractions de diffamation, d\u2019incitation \u00e0 la haine, de menaces de commettre des actes criminels, d\u2019extorsion sexuelle en ligne, d\u2019usurpation d\u2019identit\u00e9 et d\u2019apologie du terrorisme.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de criminalit\u00e9 financi\u00e8re et \u00e9conomique et de blanchiment d’argent, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont continu\u00e9 de renforcer et de d\u00e9velopper leurs techniques d’enqu\u00eate, tant au niveau de la Brigade nationale de police judiciaire que de ses quatre brigades r\u00e9gionales de police judiciaire \u00e0 Rabat, Casablanca, F\u00e8s et Marrakech. Ces brigades ont trait\u00e9 633 affaires de blanchiment d’argent, soit une baisse d’environ 2 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, et ont ex\u00e9cut\u00e9 des ordonnances de saisie conservatoire dans 398 cas. Elles ont \u00e9galement saisi des produits du crime pour un montant total d’environ 660 146 402 dirhams, dont 240 161 190 dirhams sp\u00e9cifiquement li\u00e9s \u00e0 des affaires de blanchiment d’argent.<\/p>\n\n\n\n

Les affaires de drogue sont arriv\u00e9es en t\u00eate des crimes li\u00e9s au blanchiment d’argent, avec un total de 303 cas et un pourcentage de 47 %, suivies par les crimes \u00e9conomiques et financiers avec un nombre de cas s’\u00e9levant \u00e0 263 et un pourcentage de pr\u00e8s de 41 %.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame ordre d’id\u00e9es, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont recens\u00e9 431 cas de corruption financi\u00e8re en 2025, soit une baisse de 10 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Parmi ces cas, 197 concernaient la corruption et le trafic d’influence, 148 le d\u00e9tournement de fonds publics et 86 l’extorsion et l’abus de pouvoir. Au total, 614 personnes sont impliqu\u00e9es dans ce type d’infraction.<\/p>\n\n\n\n

Du c\u00f4t\u00e9 de la criminalit\u00e9 financi\u00e8re, 46 cas de contrebande de devises \u00e9trang\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s, impliquant huit ressortissants \u00e9trangers, tandis que les cas li\u00e9s aux contr\u00f4les ont enregistr\u00e9 une augmentation de 15 %, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale traitant 48 958 cas.<\/p>\n\n\n\n

Concernant les infractions li\u00e9es \u00e0 l’utilisation de moyens de paiement contrefaits et \u00e0 la falsification de titres, 655 dossiers ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s, dont 138 cas de falsification de titres et 517 cas de falsification d’instruments de paiement et de cartes bancaires. Dans le cadre de ces affaires, les services de s\u00e9curit\u00e9 ont saisi 592 faux billets de banque nationaux et 1 118 faux billets de banque \u00e9trangers, d’une valeur allant de 91 340 dollars \u00e0 3 940 euros, ainsi que 2 855 livres sterling contrefaites. Ces affaires ont permis le d\u00e9mant\u00e8lement de 18 r\u00e9seaux criminels et l’arrestation et la poursuite de 185 personnes soup\u00e7onn\u00e9es d’implication dans ce type d’infractions.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, dans les cas de falsification de titres et d’utilisation frauduleuse de cartes de paiement, les services de s\u00e9curit\u00e9 ont saisi 23 appareils \u00e9lectroniques et informatiques utilis\u00e9s dans les op\u00e9rations de falsification, tandis que le montant des pertes r\u00e9sultant de la fraude dans les op\u00e9rations financi\u00e8res et bancaires enregistr\u00e9es dans ce type d’affaire s’\u00e9levait \u00e0 14 892 379 dirhams, principalement dues \u00e0 l’utilisation de la m\u00e9thode criminelle connue sous le nom de phishing et de fraude vocale.<\/p>\n\n\n\n

Dans le domaine de la lutte contre le terrorisme, l’extr\u00e9misme et l’apologie des actes terroristes, la Brigade nationale de police judiciaire a d\u00e9f\u00e9r\u00e9 cette ann\u00e9e 21 personnes soup\u00e7onn\u00e9es d’implication dans ce type d’affaires au parquet comp\u00e9tent, sans compter les affaires de terrorisme et d’extr\u00e9misme trait\u00e9es par le Bureau central des enqu\u00eates judiciaires de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la surveillance territoriale.<\/p>\n\n\n\n

Les individus traduits devant les tribunaux par la Brigade nationale de police judiciaire dans des affaires de terrorisme se r\u00e9partissaient comme suit : huit personnes pour association avec une cellule terroriste dans le but de pr\u00e9parer et de planifier des actes terroristes et pour apologie du terrorisme, sept personnes pour incitation \u00e0 rejoindre des organisations terroristes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, deux personnes soup\u00e7onn\u00e9es de planifier un acte terroriste au sein d\u2019une bande criminelle et quatre personnes pour menaces de commettre un acte terroriste.<\/p>\n\n\n\n

Concernant les r\u00e9alisations du d\u00e9partement des sciences et technologies m\u00e9dico-l\u00e9gales, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite des ateliers de d\u00e9veloppement et d’am\u00e9lioration de ce d\u00e9partement, renfor\u00e7ant ainsi ses capacit\u00e9s d’appui aux enqu\u00eates criminelles. Dans ce contexte, le laboratoire de sciences et technologies m\u00e9dico-l\u00e9gales de Casablanca a obtenu la certification d’INTERPOL (Organisation internationale de police criminelle) pour son expertise en analyse ADN.<\/p>\n\n\n\n

En termes de statistiques et d’indicateurs num\u00e9riques, les d\u00e9partements techniques de l’Institut des sciences m\u00e9dico-l\u00e9gales et des preuves de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont trait\u00e9 708 demandes d’expertise sur des documents et des registres falsifi\u00e9s, r\u00e9alis\u00e9 188 expertises sur des titres \u00e9trangers et nationaux contrefaits et 319 expertises balistiques r\u00e9alis\u00e9es sur 198 armes \u00e0 feu, 47 armes factices et 14 445 cartouches et projectiles.<\/p>\n\n\n\n

Le D\u00e9partement central de la photographie et de la criminalistique num\u00e9rique, ainsi que les laboratoires r\u00e9gionaux d’analyse des preuves num\u00e9riques, ont enregistr\u00e9 un total de 8 492 demandes d’expertise, qui portaient sur 33 532 supports \u00e9lectroniques.<\/p>\n\n\n\n

Quant au Laboratoire national de police scientifique et technique de Casablanca, il a re\u00e7u 23 242 demandes d’expertise scientifique au cours de l’ann\u00e9e, dont 18 249 demandes d’analyse et de comparaison d’\u00e9chantillons d’ADN et 1 682 demandes d’expertise dans le domaine de la chimie forensique, tandis que le Service m\u00e9dico-l\u00e9gal des stup\u00e9fiants et des toxines a trait\u00e9 2 918 demandes d’expertise relatives aux stup\u00e9fiants et aux substances psychotropes.<\/p>\n\n\n\n

Sur un autre front, concernant plus pr\u00e9cis\u00e9ment la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re et les indicateurs de s\u00fbret\u00e9 du trafic, l’ann\u00e9e 2025 a enregistr\u00e9 101 053 accidents de la circulation ayant entra\u00een\u00e9 des blessures en zone urbaine, soit une augmentation d’environ 0,4 %. Ces donn\u00e9es ont eu un impact direct sur le bilan global des victimes d’accidents de la route, qui s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 433 d\u00e9c\u00e8s, 5 556 bless\u00e9s graves et 128 563 bless\u00e9s l\u00e9gers.<\/p>\n\n\n\n

Concernant les proc\u00e9dures de surveillance routi\u00e8re, les patrouilles de police routi\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 intensifi\u00e9es et les \u00e9quipes mobiles de contr\u00f4le renforc\u00e9es, ce qui a permis de traiter 369 493 infractions au code de la route, soit une baisse d’environ 3,5 %. Les rapports d’infractions forfaitaires et \u00e0 l’amiable ont \u00e9galement enregistr\u00e9 une hausse d’environ 1 %, passant de 1 848 202 l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 1 864 108 cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Dans le domaine de la lutte contre la conduite imprudente et dangereuse qui menace la s\u00e9curit\u00e9 des usagers de la route et la s\u00e9curit\u00e9 des citoyens, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont intensifi\u00e9 leurs op\u00e9rations de s\u00e9curit\u00e9 afin de r\u00e9duire ce ph\u00e9nom\u00e8ne. 37 935 v\u00e9hicules ont \u00e9t\u00e9 saisis, dont 9 425 voitures, 28 247 motos \u00e0 deux roues, 173 motos \u00e0 trois roues et 90 motos \u00e0 quatre roues, et 2 920 personnes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9f\u00e9r\u00e9es devant les procureurs comp\u00e9tents.<\/p>\n\n\n\n

*Coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 : Le mod\u00e8le marocain de s\u00e9curit\u00e9 a culmin\u00e9 avec l\u2019accueil de la 93e session de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Interpol, la signature de m\u00e9morandums d\u2019entente dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019ouverture \u00e0 de nouveaux partenaires internationaux.*<\/p>\n\n\n\n

En reconnaissance de la position prestigieuse du Royaume du Maroc aux niveaux r\u00e9gional et international, sous la sage direction de Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, que Dieu lui accorde victoire et soutien, et en reconnaissance de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et de la grande confiance dont jouissent les institutions de s\u00e9curit\u00e9 marocaines et de leur exp\u00e9rience dans la lutte contre le terrorisme et la criminalit\u00e9 transnationale organis\u00e9e, la ville de Marrakech a accueilli, du 24 au 27 novembre 2025, les travaux de la 93e session de l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l’Organisation internationale de police criminelle (Interpol), en pr\u00e9sence des ministres et des chefs des services de s\u00e9curit\u00e9 de 181 pays membres de l’organisation.<\/p>\n\n\n\n

L’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d’Interpol est le plus grand rassemblement mondial de responsables des forces de l’ordre. Cette ann\u00e9e, ils se sont r\u00e9unis pendant quatre jours dans l’espace \u00ab Jardins Al-Manara \u00bb, sp\u00e9cialement am\u00e9nag\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale pour accueillir cette session. L’objectif \u00e9tait de discuter et de d\u00e9battre des principales tendances li\u00e9es \u00e0 la criminalit\u00e9 et aux menaces \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 dans le monde, \u00e0 travers des s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res et des ateliers sp\u00e9cialis\u00e9s abordant des sujets tels que l’identification et le d\u00e9mant\u00e8lement des r\u00e9seaux criminels transnationaux organis\u00e9s, la lutte contre les centres de fraude transnationaux, le renforcement des capacit\u00e9s polici\u00e8res mondiales d’Interpol, ainsi que le soutien \u00e0 la place des femmes dans les services de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La session de Marrakech a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’\u00e9valuation du projet pilote de la \u00ab Notice d’argent \u00bb, qu’Interpol envisage de mettre en \u0153uvre prochainement, ainsi que par le soutien apport\u00e9 \u00e0 la ratification de la Convention des Nations Unies contre la cybercriminalit\u00e9. Par ailleurs, un nouveau pr\u00e9sident d’Interpol a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu, ainsi que trois nouveaux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, organe qui d\u00e9finit l’orientation de l’organisation entre les sessions.<\/p>\n\n\n\n

Lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Interpol \u00e0 Marrakech, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00fbret\u00e9 nationale et de la Surveillance territoriale a tenu plus de 43 r\u00e9unions bilat\u00e9rales avec les chefs de d\u00e9l\u00e9gation des pays participants et des organisations internationales et r\u00e9gionales, \u00e0 la demande de ces derni\u00e8res, dans le but d\u2019\u00e9valuer la coop\u00e9ration conjointe en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019\u00e9changer des exp\u00e9riences et des bonnes pratiques, et d\u2019ouvrir de nouvelles perspectives de partenariat entre les services de s\u00e9curit\u00e9 marocains et leurs homologues du monde entier.<\/p>\n\n\n\n

Ces r\u00e9unions bilat\u00e9rales ont rassembl\u00e9 des d\u00e9l\u00e9gations de haut niveau venues de plusieurs continents, dont l’Europe, l’Asie, l’Afrique et l’Am\u00e9rique latine, au cours desquelles diverses questions d’int\u00e9r\u00eat commun ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es, notamment la lutte contre le crime organis\u00e9, le terrorisme, la cybercriminalit\u00e9 et le renforcement des capacit\u00e9s polici\u00e8res, etc.<\/p>\n\n\n\n

En Europe, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 nationale et de la Surveillance territoriale s’est entretenu avec les chefs de police et de s\u00e9curit\u00e9 d’Allemagne, d’Espagne, de Pologne, de Serbie, de Su\u00e8de, du Danemark, d’Italie, de Roumanie, de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, de Hongrie, de Slov\u00e9nie, du Mont\u00e9n\u00e9gro, de R\u00e9publique tch\u00e8que et de Suisse. En Afrique, des discussions bilat\u00e9rales approfondies ont eu lieu avec les responsables de la police du B\u00e9nin, de la Mauritanie, du Burkina Faso, du Mali, du Cameroun, du Rwanda, du Gabon, du S\u00e9n\u00e9gal, du Mozambique et du Niger. D’autres rencontres ont eu lieu avec des responsables de la s\u00e9curit\u00e9 d’Inde, de Turquie, de Chine, de Bahre\u00efn, du Kowe\u00eft, de Malaisie, de Cor\u00e9e du Sud, du Y\u00e9men et du N\u00e9pal, ainsi qu’avec des repr\u00e9sentants de pays d’Am\u00e9rique latine et des Cara\u00efbes comme l’Argentine, le Br\u00e9sil, le Chili, les Bahamas et le Panama.<\/p>\n\n\n\n

Outre les r\u00e9unions bilat\u00e9rales, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 nationale et de la Surveillance territoriale a men\u00e9 des consultations approfondies avec le Pr\u00e9sident d’Interpol, son Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral et des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Il a \u00e9galement rencontr\u00e9 des dirigeants d’institutions r\u00e9gionales et internationales actives dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9, notamment Faisal Shahkar, chef de la Mission de police des Nations Unies au Maroc, qui a exprim\u00e9 la volont\u00e9 de l’ONU de renforcer sa coop\u00e9ration avec le Maroc, tant \u00e0 son si\u00e8ge de New York que dans le cadre des missions de maintien de la paix \u00e0 travers le monde. Par ailleurs, il a eu des discussions fructueuses avec un repr\u00e9sentant du Forum \u00e9conomique mondial, au cours desquelles ils ont explor\u00e9 les possibilit\u00e9s de coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 de l’information et de lutte contre la cybercriminalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ces r\u00e9unions ont abouti \u00e0 la signature de deux protocoles d’accord avec la police nationale norv\u00e9gienne et la police f\u00e9d\u00e9rale \u00e9thiopienne, dans le but de renforcer la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle et de renseignement, d’\u00e9changer des exp\u00e9riences et de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences dans les domaines de la lutte contre la criminalit\u00e9 organis\u00e9e et violente.<\/p>\n\n\n\n

En reconnaissance du r\u00f4le important jou\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la surveillance territoriale dans le domaine de la coop\u00e9ration multilat\u00e9rale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et de la surveillance territoriale a re\u00e7u la m\u00e9daille \u00ab Interpol \u00bb de la plus haute classe, en appr\u00e9ciation de sa contribution et de ses efforts consid\u00e9rables dans la lutte contre le terrorisme et la criminalit\u00e9 transnationale organis\u00e9e sous toutes ses formes, et dans le renforcement de la coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la remise de la Grand-Croix de l’Ordre du M\u00e9rite de la Garde civile au directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 nationale et de la Surveillance territoriale, la plus haute distinction que cette institution de s\u00e9curit\u00e9 puisse d\u00e9cerner \u00e0 des personnalit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, lors d’une c\u00e9r\u00e9monie officielle pr\u00e9sid\u00e9e par le ministre espagnol de l’Int\u00e9rieur, Fernando Grande-Marlaska, dans la capitale, Madrid.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, la R\u00e9publique fran\u00e7aise a d\u00e9cor\u00e9 le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00fbret\u00e9 nationale et de la Surveillance territoriale de la L\u00e9gion d\u2019honneur au grade d\u2019officier, lors d\u2019une c\u00e9r\u00e9monie officielle organis\u00e9e en marge de la visite du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Police nationale fran\u00e7aise \u00e0 Rabat. Cette visite avait pour but la signature d\u2019un plan d\u2019action conjoint entre la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale du Royaume du Maroc et la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la Police nationale fran\u00e7aise. Cet accord d\u00e9finit une feuille de route ambitieuse pour le renforcement de la coop\u00e9ration bilat\u00e9rale en mati\u00e8re de lutte contre le crime organis\u00e9, ainsi que pour le soutien \u00e0 la formation et le d\u00e9veloppement de m\u00e9canismes de coop\u00e9ration polici\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Dans un contexte similaire, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’organisation d’une c\u00e9r\u00e9monie de remise de la m\u00e9daille Prince Nayef pour la s\u00e9curit\u00e9 arabe de premi\u00e8re classe au directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et de la surveillance territoriale. Cette m\u00e9daille est d\u00e9cern\u00e9e aux principales personnalit\u00e9s arabes du secteur de la s\u00e9curit\u00e9, en reconnaissance de leur r\u00f4le important et de leur contribution remarquable \u00e0 la garantie de la s\u00e9curit\u00e9 et de la stabilit\u00e9 au niveau arabe.<\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement \u00e0 ce qui pr\u00e9c\u00e8de, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une s\u00e9rie de succ\u00e8s et le renforcement des acquis dans le domaine de la coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, concr\u00e9tis\u00e9s par des \u00e9changes de visites et la mise en \u0153uvre d’une s\u00e9rie de missions de travail \u00e0 l’\u00e9tranger avec un certain nombre de pays amis et fr\u00e8res, puisque le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et de la surveillance territoriale a particip\u00e9 \u00e0 la 13e r\u00e9union internationale des hauts responsables de la s\u00e9curit\u00e9 et du renseignement \u00e0 Moscou, et a \u00e9galement assist\u00e9 au Forum international sur les \u00e9quipements de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et l’innovation technologique IGEF 2025 en Turquie.<\/p>\n\n\n\n

Il a \u00e9galement effectu\u00e9 une visite officielle aux \u00c9mirats arabes unis dans le cadre des efforts visant \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 lutter contre diverses menaces, notamment le terrorisme et la criminalit\u00e9 transnationale organis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 dans la formation universitaire, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et de la surveillance territoriale a particip\u00e9 aux travaux de la cinquante et uni\u00e8me session de la r\u00e9union annuelle du Conseil supr\u00eame de l’Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de la s\u00e9curit\u00e9, qui s’est tenue du 2 au 4 novembre 2025, o\u00f9 son mandat a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour un second mandat, au sein de la structure et de la formation du Conseil supr\u00eame de l’Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de la s\u00e9curit\u00e9, afin d’assurer la poursuite des efforts visant \u00e0 d\u00e9velopper la vision d’avenir de l’universit\u00e9 dans le domaine de la modernisation des programmes de formation universitaire de la police.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de coop\u00e9ration globale et multilat\u00e9rale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a continu\u00e9 de renforcer sa collaboration avec les organisations internationales et r\u00e9gionales \u0153uvrant dans ce domaine, ainsi qu’avec les agences des Nations Unies charg\u00e9es de la lutte contre la criminalit\u00e9 et le trafic de stup\u00e9fiants et de la protection des femmes victimes de violence. Dans ce contexte, un accord de partenariat a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec la compagnie d’assurance fran\u00e7aise GIE ARGOS afin de renforcer et de d\u00e9velopper la coop\u00e9ration et l’assistance technique pour faciliter la recherche, le suivi et la r\u00e9cup\u00e9ration des v\u00e9hicules vol\u00e9s d\u00e9clar\u00e9s, et de mettre en place des programmes de formation dans les domaines techniques et scientifiques pertinents.<\/p>\n\n\n\n

Pour revenir aux indicateurs num\u00e9riques de la coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, le P\u00f4le de coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a trait\u00e9 pr\u00e8s de 8 000 dossiers et demandes de renseignements cette ann\u00e9e. Les affaires li\u00e9es aux stup\u00e9fiants repr\u00e9sentaient 7 %, la lutte contre l\u2019immigration clandestine 20 % et les demandes de renseignements 36 %, entre autres. La coop\u00e9ration en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 avec l\u2019Espagne voisine arrive en t\u00eate avec 37 %, suivie de la coop\u00e9ration polici\u00e8re avec la France (28 %), l\u2019Allemagne (11 %) et les \u00c9tats-Unis (10 %), entre autres.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de l’assistance technique et des \u00e9changes d’exp\u00e9riences en mati\u00e8re de formation polici\u00e8re, 1 804 policiers marocains ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de programmes de formation dispens\u00e9s dans le cadre de la coop\u00e9ration internationale. 80 % de ces programmes \u00e9taient en pr\u00e9sentiel et 52 % ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s au Maroc sous forme d’ateliers et de s\u00e9minaires.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, le Bureau central national (Interpol Rabat) a trait\u00e9 7 103 demandes de renseignements et facilit\u00e9 la coop\u00e9ration sur 2 307 cas li\u00e9s au trafic international de v\u00e9hicules vol\u00e9s, ce qui a permis la saisie de 395 v\u00e9hicules signal\u00e9s vol\u00e9s dans les bases de donn\u00e9es de l’Organisation internationale de police criminelle, Interpol.<\/p>\n\n\n\n

Le Bureau central national \u00e0 Rabat a \u00e9galement suivi l’ex\u00e9cution de 120 demandes judiciaires internationales \u00e9manant d’autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res et a diffus\u00e9 127 mandats d’arr\u00eat internationaux, permettant l’arrestation de 144 personnes recherch\u00e9es internationalement par les autorit\u00e9s judiciaires marocaines. Ce m\u00eame bureau a par ailleurs diffus\u00e9 3 173 mandats de perquisition nationaux en r\u00e9ponse \u00e0 des demandes des services de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9trangers et \u00e0 des notices rouges d’Interpol.<\/p>\n\n\n\n

Elle a \u00e9galement publi\u00e9 381 avis de recherche \u00e9mis par les services de communication des pays arabes, tandis que 858 avis ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s pour stopper le flux de la recherche internationale et 1016 avis pour stopper la diffusion de la recherche au niveau arabe.<\/p>\n\n\n\n

Concernant la proc\u00e9dure d’extradition, en 2025, 36 personnes arr\u00eat\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger en vertu de mandats d’arr\u00eat internationaux \u00e9mis par les autorit\u00e9s judiciaires marocaines ont \u00e9t\u00e9 extrad\u00e9es. Par ailleurs, 57 ressortissants \u00e9trangers ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s au Maroc en ex\u00e9cution de mandats d’arr\u00eat internationaux, et les proc\u00e9dures d’extradition de 36 d’entre eux vers les autorit\u00e9s de leurs pays d’origine ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre apr\u00e8s l’\u00e9mission du d\u00e9cret d’extradition.<\/p>\n\n\n\n

*G\u00e9rer la vie professionnelle des policiers et polici\u00e8res*<\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 Recrutement et formation des policiers\u2026 La porte d\u2019entr\u00e9e vers les comp\u00e9tences professionnelles en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en \u0153uvre des exigences de la nouvelle Charte pour le recrutement et la formation de la police, ce qui a entra\u00een\u00e9 cette ann\u00e9e une augmentation du nombre de nouveaux policiers appel\u00e9s \u00e0 suivre une formation de base \u00e0 l’Institut royal de police et dans ses \u00e9coles affili\u00e9es. Ce nombre a atteint 4 693 policiers de diff\u00e9rents grades, qui devraient renforcer les effectifs de la police \u00e0 l’issue de leur formation, dont la dur\u00e9e varie de six mois \u00e0 deux ans maximum.<\/p>\n\n\n\n

Cette ann\u00e9e a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’organisation de six (6) concours externes visant \u00e0 recruter 6 733 employ\u00e9s, r\u00e9partis entre 67 commissaires de police, 80 commissaires de police, 250 agents de police, 30 agents de s\u00e9curit\u00e9, 2 100 inspecteurs de police et 4 139 agents de s\u00e9curit\u00e9. Les candidatures \u00e0 ces concours se faisaient via un portail \u00e9lectronique accessible au public sur Internet. Afin de garantir l’\u00e9galit\u00e9 des chances et de diffuser l’information \u00e0 tous les candidats, la port\u00e9e de l’annonce a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue aux cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision, aux m\u00e9dias de communication modernes et \u00e0 plusieurs journaux nationaux.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, 10 249 policiers ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des programmes de formation professionnelle de la police cette ann\u00e9e, dont 69 % ont suivi des cours de formation de base pour les nouvelles recrues des forces de s\u00e9curit\u00e9 nationale, environ 18 % ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de sessions de formation continue et environ 13 % ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de sessions de formation sp\u00e9cialis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Afin de renforcer et de soutenir les ressources humaines de la police avec du personnel qualifi\u00e9 et des cadres dipl\u00f4m\u00e9s de l’Institut royal de police et de ses \u00e9coles affili\u00e9es \u00e0 La\u00e2youne, Oujda, F\u00e8s et Tanger, l’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la nomination de 6 450 policiers de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration dans divers d\u00e9partements centraux et d\u00e9centralis\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, dont 3 970 agents en uniforme et 2 480 agents en civil.<\/p>\n\n\n\n

2 – Motivation et discipline au travail : M\u00e9canismes de bonne gouvernance :<\/p>\n\n\n\n

En 2025, la Direction nationale de la s\u00e9curit\u00e9 a mis l’accent sur le renforcement des programmes de motivation des employ\u00e9s, en adoptant une approche int\u00e9gr\u00e9e qui place les policiers au c\u0153ur de la gestion polici\u00e8re. Cette approche s’est traduite par la mise en place de multiples m\u00e9canismes d’incitation et de soutien, d’une part, et par la cr\u00e9ation d’un environnement professionnel solide assorti de toutes les garanties de s\u00e9curit\u00e9 d’emploi, d’autre part.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, le d\u00e9but de cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par l’annonce des promotions annuelles r\u00e9guli\u00e8res pour l’exercice 2024, qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 10 393 policiers de diff\u00e9rents grades et services, dont 466 femmes. Le pourcentage de personnes promues s’\u00e9levait \u00e0 environ 68 % du nombre total d’inscrits sur les listes de promotion, r\u00e9partis entre 7 005 policiers en uniforme et 3 388 policiers en civil.<\/p>\n\n\n\n

La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a maintenu son calendrier annuel d’examen et de publication des candidatures aux promotions. Le comit\u00e9 des promotions a r\u00e9cemment achev\u00e9 l’examen des dossiers de 14 041 employ\u00e9s inscrits sur les listes de promotion pour l’ann\u00e9e 2025. Les r\u00e9sultats seront publi\u00e9s comme d’habitude \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e. \u00c0 l’instar des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, une attention particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e aux employ\u00e9s des \u00e9chelons inf\u00e9rieurs et interm\u00e9diaires, afin de leur garantir une progression de carri\u00e8re, consid\u00e9r\u00e9e comme l’une des principales motivations professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame esprit, huit policiers ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de promotions exceptionnelles, un geste humanitaire t\u00e9moignant de la profonde reconnaissance de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale pour l’esprit de sacrifice et de responsabilit\u00e9 dont font preuve ses employ\u00e9s, notamment ceux qui se d\u00e9vouent au service de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et de la s\u00fbret\u00e9 de ses citoyens. Par ailleurs, 353 policiers, hommes et femmes, en poste dans divers services centraux et r\u00e9gionaux de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cor\u00e9s de prestigieuses m\u00e9dailles royales, remises par Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, que Dieu lui accorde victoire et soutien, en reconnaissance de leur d\u00e9vouement et de leur engagement au service de la nation et de ses citoyens. Une c\u00e9r\u00e9monie collective en l’honneur des d\u00e9cor\u00e9s s’est tenue \u00e0 l’Institut royal de police de K\u00e9nitra, afin de perp\u00e9tuer ce souvenir exceptionnel et de permettre aux r\u00e9cipiendaires de renouer avec eux et de c\u00e9l\u00e9brer leurs brillantes carri\u00e8res professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

Conform\u00e9ment \u00e0 son engagement constant en faveur de la motivation, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a poursuivi cette ann\u00e9e la mise en \u0153uvre de son plan visant \u00e0 rapprocher les employ\u00e9s de leur environnement social et familial. Au total, 6 601 demandes de mutation ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es, dont 2 967 via la proc\u00e9dure acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de mobilit\u00e9 professionnelle, pour des raisons sociales, de sant\u00e9 ou familiales. Par ailleurs, 3 998 employ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us et leurs demandes examin\u00e9es gr\u00e2ce au dispositif \u00ab Demandes d\u2019entretien \u00bb accessible \u00e0 tous. Enfin, la Direction a assur\u00e9 la repr\u00e9sentation et le soutien juridiques de 2 661 policiers, conform\u00e9ment au principe de \u00ab protection de l\u2019\u00c9tat \u00bb garanti aux forces de l\u2019ordre contre les agressions physiques et verbales dont elles peuvent \u00eatre victimes dans l\u2019exercice de leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de son engagement constant en faveur de l’\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d’emploi, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a \u0153uvr\u00e9 cette ann\u00e9e au renforcement des m\u00e9canismes de traitement des griefs administratifs supervis\u00e9s par la Commission centrale des griefs. Cette commission est charg\u00e9e d’examiner les recours et les demandes de gr\u00e2ce, et de formuler des recommandations et des avis conciliant les int\u00e9r\u00eats du fonctionnaire et ceux de la fonction publique. Au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, la Commission centrale des griefs a re\u00e7u 280 griefs et a \u00e9mis 294 recommandations. Ces recommandations ont conduit \u00e0 la r\u00e9vision ou \u00e0 l’annulation de 31 % des sanctions disciplinaires prononc\u00e9es, tandis que la commission a recommand\u00e9 le maintien de 45 % des sanctions et mesures prescrites.<\/p>\n\n\n\n

Du c\u00f4t\u00e9 de la moralisation et du lien entre responsabilit\u00e9 et imputabilit\u00e9, le m\u00e9canisme correctif destin\u00e9 \u00e0 traiter les erreurs professionnelles commises par les policiers, que ce soit dans l’exercice de leurs fonctions ou en lien avec leur statut de policier lorsque les devoirs de discr\u00e9tion, d’int\u00e9grit\u00e9 et de rectitude personnelle impos\u00e9s aux policiers et polici\u00e8res sont viol\u00e9s, a permis le traitement de 7 270 dossiers administratifs au cours de l’ann\u00e9e 2025, aboutissant \u00e0 1 019 sanctions disciplinaires. Ces donn\u00e9es indiquent une \u00e9volution positive dans la consolidation des valeurs de professionnalisme et de respect des r\u00e8gles et de la d\u00e9ontologie professionnelle parmi les policiers.<\/p>\n\n\n\n

Au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, les Comit\u00e9s d’inspection de la s\u00e9curit\u00e9 nationale ont ouvert 450 enqu\u00eates administratives, dont 114 fond\u00e9es sur des signalements jug\u00e9s suffisamment s\u00e9rieux. Ces enqu\u00eates ont concern\u00e9 1 747 policiers, soit une baisse de 8,5 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Elles se sont caract\u00e9ris\u00e9es par des investigations approfondies sur toutes les irr\u00e9gularit\u00e9s pr\u00e9sum\u00e9es imput\u00e9es aux services et au personnel de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, ainsi que par un contr\u00f4le et un audit de divers aspects du travail policier. Huit de ces enqu\u00eates ont conclu \u00e0 l’existence d’\u00e9l\u00e9ments constitutifs d’infractions p\u00e9nales et ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9f\u00e9r\u00e9es \u00e0 la police judiciaire afin d’en informer les procureurs comp\u00e9tents et de solliciter l’ouverture d’une enqu\u00eate judiciaire.<\/p>\n\n\n\n

3 – Soins sociaux et de sant\u00e9 pour la famille de l’agent de s\u00e9curit\u00e9 nationale :<\/p>\n\n\n\n

Afin de garantir que tous les membres de la police, leurs familles et leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires puissent b\u00e9n\u00e9ficier pleinement des services sociaux publics offerts par la Fondation Mohammed VI pour l’action sociale en faveur des personnels de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, au sein d’une organisation administrative moderne et interactive capable de relever le d\u00e9fi de faire de l’action sociale un moyen de motiver les policiers \u00e0 contribuer \u00e0 la protection de la s\u00e9curit\u00e9 nationale et des citoyens, cette ann\u00e9e a vu la transformation des services sociaux en services provinciaux cr\u00e9\u00e9s au niveau des provinces de s\u00e9curit\u00e9 et en services de s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9gionaux et provinciaux au niveau national, rattach\u00e9s \u00e0 la Fondation Mohammed VI pour l’action sociale en faveur des personnels de la s\u00e9curit\u00e9 nationale. La mission de cette fondation est de mettre en \u0153uvre localement des programmes d’action sociale et solidaire et de veiller \u00e0 ce que tous les policiers, leurs familles et leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires puissent en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n\n\n\n

Dans le domaine de l’aide sociale aux policiers actifs et retrait\u00e9s ainsi qu’\u00e0 leurs familles, la Fondation Mohammed VI pour l’action sociale des personnels de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a apport\u00e9 une aide directe sous forme de subventions financi\u00e8res et en nature \u00e0 ses membres. Cette aide a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 1 610 membres victimes de blessures graves dans l’exercice de leurs fonctions ou souffrant de maladies graves, dont les dossiers ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s en urgence. Un soutien financier direct a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 \u00e0 4 226 veuves et \u00e0 572 retrait\u00e9s des services de s\u00e9curit\u00e9 nationale percevant une pension mensuelle modeste.<\/p>\n\n\n\n

Dans la m\u00eame optique de prise en charge sociale globale, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00e9curit\u00e9 nationale et la Fondation Mohammed VI pour l’action sociale des personnels de la S\u00e9curit\u00e9 nationale ont lanc\u00e9 une assurance maladie compl\u00e9mentaire et une assurance d\u00e9c\u00e8s destin\u00e9es aux veuves, aux retrait\u00e9s de la S\u00e9curit\u00e9 nationale et \u00e0 leurs familles, ainsi qu’aux orphelins de personnels de la S\u00e9curit\u00e9 nationale. Ce service \u00e9tait auparavant r\u00e9serv\u00e9 aux personnels actifs de la S\u00e9curit\u00e9 nationale et \u00e0 leurs familles. Cette r\u00e9forme pr\u00e9voit \u00e9galement l’\u00e9largissement de la couverture de cette assurance maladie compl\u00e9mentaire \u00e0 de nouvelles sp\u00e9cialit\u00e9s et de nouveaux traitements m\u00e9dicaux.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre du soutien particulier apport\u00e9 aux employ\u00e9s, une aide financi\u00e8re exceptionnelle a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e \u00e0 409 b\u00e9n\u00e9ficiaires, policiers actifs et retrait\u00e9s, atteints ou ayant des proches atteints de maladies graves, afin de les aider \u00e0 supporter le co\u00fbt des traitements m\u00e9dicaux on\u00e9reux. Concernant le bien-\u00eatre spirituel du personnel de police, 286 membres des forces de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont pu accomplir le p\u00e8lerinage du Hajj cette ann\u00e9e. Parmi eux, 199 p\u00e8lerins ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une prise en charge int\u00e9grale des frais, tandis que 87 ont re\u00e7u une prise en charge partielle suite \u00e0 une demande d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Fondation Mohammed VI pour l’action sociale des employ\u00e9s des forces de s\u00e9curit\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n

Cette ann\u00e9e, la base de b\u00e9n\u00e9ficiaires du p\u00e8lerinage du Hajj a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e et \u00e9largie pour inclure de plus en plus de veuves et de retrait\u00e9s de la famille de la S\u00e9curit\u00e9 nationale, le nombre de veuves ayant re\u00e7u une couverture compl\u00e8te atteignant 31 b\u00e9n\u00e9ficiaires, avec dix veuves b\u00e9n\u00e9ficiant d’une couverture partielle, tandis que le nombre de retrait\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d’une couverture compl\u00e8te a atteint 41 retrait\u00e9s et 31 b\u00e9n\u00e9ficiaires d’une couverture partielle.<\/p>\n\n\n\n

Dans un autre contexte, 4044 enfants et orphelins de la Fondation nationale pour la s\u00e9curit\u00e9 ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des camps d’\u00e9t\u00e9 programm\u00e9s cette ann\u00e9e en quatre \u00e9tapes dans des stations touristiques et des centres d’\u00e9t\u00e9 des villes d’Agadir, Bouznika, Ifrane et T\u00e9touan.<\/p>\n\n\n\n

Afin de promouvoir la reconnaissance et d’encourager l’excellence scolaire parmi les enfants des membres de la Fondation Mohammed VI pour les \u0152uvres Sociales des Personnels de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale, la troisi\u00e8me \u00e9dition de la C\u00e9r\u00e9monie d’Excellence a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e cette ann\u00e9e. \u00c0 cette occasion, 25 \u00e9l\u00e8ves, gar\u00e7ons et filles, issus de familles de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale et ayant obtenu les meilleurs r\u00e9sultats scolaires et \u00e9t\u00e9 admis dans des \u00e9tablissements d’enseignement sup\u00e9rieur, ont re\u00e7u des bourses d’une valeur totale de 50 000 dirhams, vers\u00e9es sur cinq ans \u00e0 raison de 10 000 dirhams par an. Par ailleurs, 68 \u00e9l\u00e8ves ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un soutien financier exceptionnel, d’un montant compris entre 8 000 et 10 000 dirhams.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, plusieurs policiers s’\u00e9tant distingu\u00e9s lors de comp\u00e9titions artistiques et sportives ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 l’honneur, et une collection d’\u0153uvres r\u00e9alis\u00e9es par des policiers a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9e, ainsi que des peintures d’enfants ayant particip\u00e9 \u00e0 des camps d’\u00e9t\u00e9 dans des espaces artistiques ouverts au public. De plus, un hommage a \u00e9t\u00e9 rendu aux retrait\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 nationale \u00e2g\u00e9s de plus de quatre-vingts ans, \u00e0 qui ont \u00e9t\u00e9 remis des certificats de reconnaissance et des cadeaux en t\u00e9moignage de la gratitude de l’institution pour leur d\u00e9vouement tout au long de leur carri\u00e8re. Cet honneur sera par la suite \u00e9tendu \u00e0 tous les retrait\u00e9s du pays.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame contexte, des c\u00e9r\u00e9monies d’excellence similaires ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es au niveau r\u00e9gional, \u00e0 l’intention des \u00e9tudiants ayant obtenu un baccalaur\u00e9at et re\u00e7u des prix et des bourses au m\u00e9rite, ainsi qu’\u00e0 l’intention des policiers retrait\u00e9s, afin de les honorer selon les m\u00eames crit\u00e8res approuv\u00e9s. 102 bourses ont ainsi \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es \u00e0 des \u00e9tudiants exceptionnels, et les partenariats conclus avec les \u00e9tablissements universitaires ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9s afin de permettre aux enfants exceptionnels des employ\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 nationale d’acc\u00e9der \u00e0 une formation professionnelle et acad\u00e9mique de haut niveau.<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la signature de trois accords de partenariat avec les agences de d\u00e9veloppement du Nord, du Sud et de l’Est, dans le but d’\u00e9quiper les salles de sport relevant des commandements d\u00e9centralis\u00e9s de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale avec le mat\u00e9riel sportif n\u00e9cessaire, permettant ainsi la mise \u00e0 disposition d’espaces sportifs confortables, modernes et pratiques au profit des policiers.<\/p>\n\n\n\n

Quant au reste des services de sant\u00e9 de base, l\u2019Inspection nationale des services de sant\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 a travaill\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du plan d\u2019action progressif \u00ab Sant\u00e9 2026 \u00bb, qui comprend une nouvelle vision de la gestion des infrastructures de sant\u00e9 des forces de s\u00e9curit\u00e9, se traduisant par le soutien d\u2019initiatives de sant\u00e9 proactives et pr\u00e9ventives, l\u2019activation d\u2019op\u00e9rations de surveillance sanitaire et la diversification des services m\u00e9dicaux de base et sp\u00e9cialis\u00e9s offerts aux policiers.<\/p>\n\n\n\n

Cette ann\u00e9e a \u00e9galement vu la poursuite de la fourniture de forfaits de soins de base au profit des policiers, totalisant 176 312 consultations et interventions m\u00e9dicales, dont 67 400 consultations en m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, 50 425 consultations en m\u00e9decine du travail, 6 916 consultations sp\u00e9cialis\u00e9es, 19 714 urgences dentaires et 6 041 consultations en soutien psychologique.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, l’Inspection des services de sant\u00e9 de la S\u00e9curit\u00e9 nationale s’est attach\u00e9e \u00e0 contribuer \u00e0 l’enrichissement des r\u00e9serves nationales de sang en lan\u00e7ant plusieurs campagnes de volontariat auxquelles ont particip\u00e9 2 596 policiers. Les \u00e9quipes de sant\u00e9 de la S\u00e9curit\u00e9 nationale ont \u00e9galement effectu\u00e9 2 007 visites de suivi m\u00e9dical dans les lieux de d\u00e9tention provisoire et les lieux de d\u00e9tention de mineurs faisant l’objet d’une proc\u00e9dure judiciaire.<\/p>\n\n\n\n

*Communication en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 : un m\u00e9canisme visant \u00e0 renforcer la police de proximit\u00e9, \u00e0 consolider l\u2019acc\u00e8s du public et \u00e0 accro\u00eetre le sentiment de s\u00e9curit\u00e9.*<\/p>\n\n\n\n

Au cours de l’ann\u00e9e 2025, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a poursuivi la mise en \u0153uvre du plan d’action visant \u00e0 renforcer la proximit\u00e9 des services, \u00e0 am\u00e9liorer la police de proximit\u00e9 et \u00e0 consolider les m\u00e9canismes de communication avec la population et les m\u00e9dias, convaincue que la communication et la transparence sont essentielles pour consolider les valeurs d’une police centr\u00e9e sur le citoyen et soucieuse de le servir, et qu’elles constituent le meilleur moyen d’adapter les strat\u00e9gies de s\u00e9curit\u00e9 aux attentes et aspirations r\u00e9elles des citoyens.<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9e par la diversification des formes et des niveaux de communication en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, et par l’adoption d’approches plus avanc\u00e9es et participatives avec les organismes communautaires et les acteurs institutionnels, dans un v\u00e9ritable effort pour mettre en \u0153uvre la nouvelle philosophie de travail fond\u00e9e sur la production conjointe de la s\u00e9curit\u00e9 et qui fait du service au citoyen l’objectif principal et primordial du service de police public.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan de la communication, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a organis\u00e9 la sixi\u00e8me \u00e9dition de son \u00e9v\u00e9nement Portes ouvertes \u00e0 El Jadida, du 17 au 21 mai 2025. Cet \u00e9v\u00e9nement a attir\u00e9 environ 2,4 millions de visiteurs de tous \u00e2ges, \u00e9tablissant un record d’affluence sans pr\u00e9c\u00e9dent. Cette ann\u00e9e, la participation a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement forte, rassemblant des \u00e9tudiants de 1 916 \u00e9tablissements d’enseignement de tous types, des repr\u00e9sentants d’environ 1 500 organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des correspondants de 187 m\u00e9dias. Au total, 1 256 reportages ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s pour diff\u00e9rentes cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision et stations de radio.<\/p>\n\n\n\n

La manifestation a \u00e9galement rassembl\u00e9 un grand nombre de participants venus de plusieurs villes marocaines, dont Casablanca, Settat, Safi et El Jadida, ainsi que de villes voisines comme Bir Jdid, Sidi Bennour et Azemmour. La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale a retransmis l’\u00e9v\u00e9nement en direct sur ses comptes officiels de r\u00e9seaux sociaux, totalisant plus de 29 millions de vues.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’occasion de la 93e session de l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l’Organisation internationale de police criminelle (Interpol), qui s’est tenue du 24 au 27 novembre 2025 \u00e0 Marrakech, un soutien a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 aux m\u00e9dias locaux et internationaux, avec plus de 200 journalistes accr\u00e9dit\u00e9s pour couvrir l’\u00e9v\u00e9nement, produisant plus de 600 reportages et articles de presse, en plus du suivi de toutes les activit\u00e9s de l’\u00e9v\u00e9nement sur les comptes officiels de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n\n\n\n

Au niveau des t\u00e2ches d’information et de communication avec les m\u00e9dias et l’opinion publique, les services de communication de s\u00e9curit\u00e9 ont men\u00e9 un total de 6 862 activit\u00e9s m\u00e9diatiques, en publiant 1 973 communiqu\u00e9s de presse et reportages sur des questions li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, en participant \u00e0 la mise en \u0153uvre et \u00e0 la finalisation de 4 386 reportages de presse et en diffusant 503 contenus num\u00e9riques sur leurs comptes officiels de m\u00e9dias sociaux, en plus de diffuser et de publier 29 d\u00e9mentis et d\u00e9clarations de faits.<\/p>\n\n\n\n

Les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont constat\u00e9 une baisse significative du volume de fausses informations qui sapent le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 des citoyens. Cette diminution se refl\u00e8te dans le nombre de d\u00e9mentis publi\u00e9s cette ann\u00e9e : seulement 29 ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s, contre 40 en 2024. Cette baisse substantielle est attribu\u00e9e \u00e0 la mobilisation citoyenne, qui a rapidement signal\u00e9 les contenus erron\u00e9s via la plateforme \u00ab Iblag \u00bb et les comptes officiels des services de s\u00e9curit\u00e9 nationale sur les r\u00e9seaux sociaux. Cette mobilisation a contribu\u00e9 \u00e0 renforcer la confiance dans les forces de s\u00e9curit\u00e9, confiance d\u00e9j\u00e0 renforc\u00e9e par leur r\u00e9activit\u00e9 face aux signalements des citoyens et par leur approche proactive de la communication pour lutter contre les rumeurs et les fausses informations qui menacent la s\u00e9curit\u00e9 publique.<\/p>\n\n\n\n

Concernant les contenus violents diffus\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, qui ont des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur le sentiment de s\u00e9curit\u00e9, les Services de vigilance de l’information ont recens\u00e9 cette ann\u00e9e 260 contenus documentant des actes criminels ou pr\u00e9sentant des sc\u00e8nes de violence. Les expertises techniques et les mesures de s\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre, et les personnes impliqu\u00e9es ont fait l’objet d’enqu\u00eates judiciaires. Des communiqu\u00e9s de presse ont ensuite \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s afin d’informer le public et de renforcer son sentiment de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Afin de renforcer sa communication num\u00e9rique et sa pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux, le Service de s\u00e9curit\u00e9 nationale a publi\u00e9 503 contenus sur ses comptes officiels cette ann\u00e9e. Le nombre d’abonn\u00e9s s’\u00e9l\u00e8ve actuellement \u00e0 1 268 153, r\u00e9partis comme suit : 512 523 abonn\u00e9s sur X (anciennement Twitter), 502 280 sur Facebook et 253 350 sur Instagram.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont repris la mise en \u0153uvre de leur plan visant \u00e0 renforcer la sensibilisation en milieu scolaire et \u00e0 prot\u00e9ger les \u00e9l\u00e8ves contre les dangers de la d\u00e9linquance et du mauvais usage des syst\u00e8mes d’information. Cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le d\u00e9veloppement du contenu du kit p\u00e9dagogique destin\u00e9 \u00e0 ce segment de la population, tandis que le nombre d’\u00e9l\u00e8ves ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’op\u00e9rations de sensibilisation au cours du premier semestre de l’ann\u00e9e scolaire en cours a atteint 109 934, r\u00e9partis dans 1 961 \u00e9tablissements d’enseignement.<\/p>\n\n\n\n

Les services de s\u00e9curit\u00e9 aux niveaux r\u00e9gional et local ont \u00e9galement tenu des r\u00e9unions de coordination et de consultation avec 317 associations et organismes non gouvernementaux, qui ont abord\u00e9 les questions li\u00e9es aux attentes de la population \u00e0 l\u2019\u00e9gard des forces de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, au cours de cette ann\u00e9e, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale ont particip\u00e9 \u00e0 l’animation de plus de 22 forums d’orientation scolaire et professionnelle, afin de pr\u00e9senter les m\u00e9tiers de la police et les conditions d’acc\u00e8s aux concours de s\u00e9curit\u00e9 nationale, organis\u00e9s dans diff\u00e9rentes villes. Ces initiatives ont contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir le cercle de sensibilisation aux activit\u00e9s et aux missions de l’institution de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la rapprocher de son environnement communautaire.<\/p>\n\n\n\n

Toujours en 2025, les services de s\u00e9curit\u00e9 ont accueilli 97 mineurs ayant manifest\u00e9 un int\u00e9r\u00eat pour les m\u00e9tiers de la s\u00e9curit\u00e9 nationale. Ils ont pu visiter les locaux de la police et ont re\u00e7u un uniforme complet. Par ailleurs, les pavillons de la S\u00e9curit\u00e9 nationale ont enregistr\u00e9 une forte affluence d’enfants et d’adolescents lors des manifestations culturelles et sportives organis\u00e9es \u00e0 l’occasion du 30e Salon du livre et de l’\u00e9dition et du 16e Salon du cheval d’El Jadida. Ceci t\u00e9moigne de leur int\u00e9r\u00eat croissant pour les forces de l’ordre et de leur d\u00e9sir de d\u00e9couvrir leurs missions et leurs activit\u00e9s en tant qu’institution civique au service du public.<\/p>\n\n\n\n

Projets futurs : Consolidation des acquis en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

En 2026, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale entend poursuivre la modernisation des infrastructures et des services de police, tout en mettant en \u0153uvre de nouveaux programmes et projets visant \u00e0 mieux r\u00e9pondre aux attentes des citoyens. Les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale s’engagent \u00e9galement \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 en partageant leur expertise dans la lutte contre le terrorisme et la criminalit\u00e9 organis\u00e9e avec divers pays amis et partenaires ainsi qu’avec les organisations internationales comp\u00e9tentes. Par ailleurs, ils \u00e9tendent leur action \u00e0 de nouveaux partenaires internationaux en Am\u00e9rique latine, en Afrique et en Asie, contribuant ainsi positivement \u00e0 la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats sup\u00e9rieurs du Royaume du Maroc.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les projets d’infrastructure pr\u00e9vus pour l’ann\u00e9e \u00e0 venir, qui sont d\u00e9sormais en phase finale, figurent l’inauguration de plusieurs nouveaux quartiers g\u00e9n\u00e9raux, notamment la construction du nouveau si\u00e8ge de la S\u00e9curit\u00e9 r\u00e9gionale \u00e0 Al Hoceima, station baln\u00e9aire de la ville de Martil, et la r\u00e9novation du poste de police sp\u00e9cial d’Arfoud, ainsi que la cr\u00e9ation d’un nouveau quartier g\u00e9n\u00e9ral pour la section centrale de la police canine (chiens policiers dress\u00e9s) et de si\u00e8ges pour les postes de police sp\u00e9ciaux d’Ain Aouda et de Deroua, ainsi que 12 postes de police dans plusieurs villes et deux \u00e9quipes touristiques \u00e0 Nador et Errachidia, et trois services charg\u00e9s d’enqu\u00eater sur les accidents de la route \u00e0 Agadir, Mediouna et Tamesna.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9quipes techniques de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale entendent \u00e9galement achever la mise en \u0153uvre des grands projets num\u00e9riques au sein du syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 afin de r\u00e9pondre aux besoins des prestataires et des citoyens, et poursuivre la num\u00e9risation des proc\u00e9dures de travail en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 en renfor\u00e7ant la connectivit\u00e9 et l’\u00e9change de donn\u00e9es entre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes d’information et les autres composantes du syst\u00e8me d’information de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, dans le cadre d’un programme int\u00e9gr\u00e9 visant \u00e0 moderniser l’infrastructure de l’information et \u00e0 suivre le rythme des normes technologiques internationales, dans le plein respect de la l\u00e9gislation r\u00e9gissant l’identit\u00e9 num\u00e9rique et la protection des donn\u00e9es personnelles et des services \u00e9lectroniques.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de communication sur la s\u00e9curit\u00e9, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale entend organiser la septi\u00e8me \u00e9dition des Journ\u00e9es portes ouvertes de la s\u00e9curit\u00e9 nationale dans la ville de Rabat au cours de l’ann\u00e9e \u00e0 venir, co\u00efncidant avec la comm\u00e9moration du 70e anniversaire de la fondation de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, conform\u00e9ment \u00e0 sa d\u00e9marche de communication avec tous les citoyens dans les diff\u00e9rentes r\u00e9gions du Royaume.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sportive, les Services de s\u00e9curit\u00e9 nationale entendent \u00e9valuer leur exp\u00e9rience en mati\u00e8re de s\u00e9curisation des comp\u00e9titions de football de la Coupe d’Afrique des Nations de football au Maroc en 2025, et consolider les diff\u00e9rentes exp\u00e9riences r\u00e9ussies et les meilleures pratiques de s\u00e9curit\u00e9, dans le but de les int\u00e9grer dans un protocole global de s\u00e9curit\u00e9 et de s\u00fbret\u00e9 pour la s\u00e9curisation des grandes comp\u00e9titions internationales, en pr\u00e9paration de l’organisation par le Royaume du Maroc de la Coupe du Monde de la FIFA 2030 en partenariat avec l’Espagne et le Portugal.<\/p>\n\n\n\n

Concernant la qualification de la formation polici\u00e8re, conform\u00e9ment \u00e0 la vision de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale face aux futurs d\u00e9fis s\u00e9curitaires, les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale pr\u00e9voient d’organiser en 2026 des formations sp\u00e9cialis\u00e9es \u00e0 l’Institut sup\u00e9rieur des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 d’Ifrane et dans divers centres de formation de la police. Ces formations porteront notamment sur de nombreuses sp\u00e9cialisations modernes, telles que les applications de l’intelligence artificielle dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9, et renforceront la formation en mati\u00e8re de lutte contre la cybercriminalit\u00e9 et le cyberterrorisme. Ils envisagent \u00e9galement d’\u00e9tablir de nouveaux partenariats acad\u00e9miques avec des universit\u00e9s et des instituts de recherche marocains et \u00e9trangers afin de contribuer au d\u00e9veloppement des programmes de formation polici\u00e8re au Maroc, \u00e0 l’instar de l’accord sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2025 avec l’Universit\u00e9 arabe Na\u00eff des sciences de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Alors que la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale examine les donn\u00e9es de son rapport annuel dans les domaines directement li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des citoyens et \u00e0 la protection des biens, elle r\u00e9affirme son engagement \u00e0 poursuivre les efforts visant \u00e0 consolider la s\u00e9curit\u00e9 publique, \u00e0 renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services offerts aux citoyens, aux r\u00e9sidents et aux touristes, ainsi qu’\u00e0 s’efforcer d’am\u00e9liorer les conditions professionnelles et sociales de tous les membres de la famille de la s\u00e9curit\u00e9 nationale.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’\u00c9quipe News\u00a0 Rabat \u2013 Conform\u00e9ment \u00e0 sa d\u00e9marche de communication institutionnelle visant \u00e0 informer le public des r\u00e9sultats annuels de l\u2019activit\u00e9 de la police, notamment dans les domaines qui recoupent les attentes et les aspirations des citoyens en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 nationale pr\u00e9sente son rapport annuel pour l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":8171,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":{"0":"post-8170","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-actualites-nationales"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8170","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8170"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8170\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8172,"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8170\/revisions\/8172"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8171"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.lequipenews.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}